软件开发需求调研测试计划业务蓝图业务流程

科派软件开发公司就跟大家来聊聊软件开发的整体流程，最简单明了的总结则是

　　1.软件规划阶段：开发计划、质量计划、测试计划;业务蓝图 ，也就是需要产生什么文档，用到什么工具?

　　2.软件概要设计阶段：需求分析、概要设计;业务流程图，即需要产生什么文档，用到什么工具?

　　3.软件详细设计阶段：详细设计、系统架构设计、部分编码;详细业务流程图，即需要产生什么文档，用到什么工具?

　　4.软件编码测试阶段：编码、测试及报告，即需要产生什么文档，用到什么工具?

　　5.软件完成阶段：操作手册、用户手册、维护说明，即需要产生什么文档，用到什么工具?

　　软件开发公司详细的谈谈软件开发每一步：

　　1、软件需求调研

　　内容：通过对软件项目目标、项目价值点的沟通，初步判断软件项目的可行性，并根据沟通情况初步规划项目实施路径，评估项目规模、投入预算等因素。

　　价值：此项工作是软件开发项目目标与项目价值点能否落地的环节，对项目成败起到决定性作用。

　　2、拟定软件开发解决方案

　　内容：根据软件开发项目背景沟通，定位项目核心价值点，并以此规划价值点落地路径，把软件开发项目需要解决的核心痛点清晰暴露，提出可行性建议以及实施计划。

　　价值：通过体系化的价值点落地路径和计划，清晰项目实施的主要方向，让软件开发项目资源、时间规划、人力投入等项目成败因素在规划阶段就得到关注，并能够及时预见部分项目疏漏点，尽可能在规划阶段降低风险，提高软件开发成功率。

　　3、软件需求文档制作

　　内容：根据敲定的解决方案，进行需求文档制作，确定软件功能规划，细化功能实现方式。

　　价值：明确功能模块及其实现方式、敲定功能细节，保障软件开发工作能够按照解决方案的思路顺利进行。

　　4、软件原型制作

　　内容：根据功能结构，进行原型图制作，功能规划较复杂情况下，会加入近似于功能开发完毕后呈现出的功能效果，用于客观的指导开发工作。

　　价值：原型图的制作，能够直观的表达出功能实现意图以及效果，结合需求说明文档，能够程度上避免最终功能开发结束后，与预期差距大的问题。

　　5、实施方案敲定

　　内容：需求确定后，软件开发项目整体时间规划确定，整体实施计划的时间安排，会根据项目需求节点进行规划;在时间过于紧张的情况下，会采取分期方案进行开发，一部分先投入使用，后续开发同期进行。

　　价值：确定好整体实施计划后，项目资源的准备就有了明确的时间规划，项目正式上线运营进入倒计时阶段，能够相对紧密地开展准备工作，避免多余的人力消耗，另外可以按软件开发计划做好市场准备工作。

　　6、效果图设计

　　内容：根据功能规划，设计效果图，确定网站/APP布局设计，定义整体软件系统风格。

　　价值：用于确定站点设计风格，展示软件开发完以后的实际视觉效果。

　　7、软件研发

　　内容：根据需求和整体实施计划开始进行软件编码工作，实现软件功能。

　　价值：软件开发需求和设计正式进入实现阶段。

　　8、软件测试

　　内容：检查功能实现是否与软件需求规划一致，软件功能开发是否存在BUG和相关问题。

　　价值：保障软件系统质量。

　　8、软件系统安装部署

　　内容：软件系统部署到在线服务器，可以在线进行测试。

　　价值：在实际运营前，更彻底的发现软件系统遗留问题，减少软件系统在实际环境中出现问题的可能性。

　　9、软件交付验收

　　内容：在线测试验收结束后，实际运营服务器的部署，以及相关软件成果整理，如架构文档、测试文档、产品白皮书、接口文档等。

　　价值：软件系统进入实际使用阶段。

　　10、软件维护

　　内容：软件系统日常使用问题进行培训答疑、软件程序BUG修复、软件功能使用培训、服务器管理等，根据软件开发项目实际所需维护工作制定维护策略，并开始执行。